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近日，广州市“四化”工作专题培训会暨广州市“四化”服务基地启动会在工业和信息化部电子第五研究所举行。活动现场向首批入选的工业绿色化服务平台、赛宝人工智能与大数据质量保障公共服务平台等45家“四化”（数字化转型、网络化协同、智能化制造、绿色化提升）赋能重点平台进行授牌，并成立广州市制造业“四化”促进联盟推动优势产业“四化”转型。

“基地”赋能，“三向发力”争创新路

“四化”基地将如何建设以推进全市“四化”工作？工业和信息化部电子第五研究所软件与系统研究部（院）院长杨晓明告诉记者，电子五所基于其在专业领域以及联结第三方机构资源的优势，将依托电子五所一栋7万平方米大楼作为物理载体，建设集“四化”成效可视、产业态势感知、标杆培育、标准建设和服务延伸于一体的广州市“四化”服务基地。

杨晓明院长接受采访现场

杨晓明介绍，电子五所接下来将在基地建设和运营过程中坚持高质量服务，充分发挥纽带作用，整合“四化”资源，把基地打造为资源枢纽、智力枢纽、服务枢纽，深度激发全市产业发展活力，释放“四化”转型潜能。为纾转型之困、汇合作之力、聚创新之势，“四化”基地的建设重点在哪些方面？

杨晓明表示，在承载能力方面，将围绕基地空间需求、智力支撑、要素保障等进行前瞻性规划，以承载能力提升服务能力，以服务能力促进产业链、创新链、价值链深度融合，将基地建设成为产业创新策源地、应用示范地、产业集聚地。在联结优势主体方面，则将引入多方力量，尤其在“四化”领域具备基础性、引领性资源市场主体，以此凝聚“四化”工作合力。

另外，还将强化平台赋能，建设面向四化的一站式综合服务平台，打造线上线下相结合的服务体系，构建良性运转的工作机制支撑政府统筹推进全市“四化”行动。其中，面向政府，提供推动四化战略的具体抓手，支撑政策牵引相关的项目监管，为核心产业强链补链；面向企业，提供数字化转型需求匹配对接，降低数字化改造门槛；面向平台服务商，提供一个有公信力的推广平台，降低了面向各类场景需求的解决方案全寿命周期的研发成本，助力形成广州标准、广州路径。

“联盟”合力，“以大带小”促企转型

在“四化”工作中，大中小型企业规模不同、实力不同，如何选择合适的转型路径？“‘四化’专项行动政策也考虑到了这一点，以诊断为入手，通过综合服务平台对企业进行诊断，实现一企一策，进而提供针对性、个性化的解决方案。”杨晓明说。

“先把脉问诊，把企业的症结搞清楚，然后针对企业问题开出药方、再实施改造。”杨晓明提到，中小企业普遍存在数字化基础较弱、资金不足、人才匮乏等问题，对“四化”转型需求可能更为碎片化，需要针对企业的堵点痛点精准施策，从亟待解决的关键问题切入，真正地解决他们的一些需求，实现降本增效，提高产品或服务质量。

大型企业技术、资金、人才等资源积累较雄厚，拥有相对完善的基础设施和成熟的商业模式，有的还有自己的信息化子公司或专门的信息化部门，“四化”行动侧重点是利用数字技术整合其现有技术和资源优势，在相对成熟的基础上进行改造，进一步打通人、财、物、产、供、销各环节，推动运营管控优化和业务创新转型，实现价值体系的优化和创新。

如何加速中小企业的转型步伐？杨晓明告诉记者，中小企业仅依靠自身资源和能力进行转型将是一个漫长的过程。“要在相对短的时间达到一定的数字化水平，这就要发挥平台的桥梁和纽带作用，通过组织‘多带少’‘以大带小’‘打群架’，让大中小企业在一起互相启发、帮助，‘四化’服务基地和‘四化’联盟就是起这个作用。”杨晓明说。