赛宝动态

12月9日至12日，西南分所阳川院长组织我所元器件、分析、数据、软件等相关业务人员一行9人集中赴成都、绵阳等地走访了数家大型军工企业，推动西南分所业务新种类、新模式的发展。

 为响应我所对于分支机构“做好增量”的运营要求，西南分所充分分析西部地区服务对象业务能力和需求，结合分所现有业务架构和能力建设方向，联合总部有关部门开创性地提出了“盘活存量、做大增量、突出特色、协同开发、服务地方”的业务发展理念，齐心协力、共谋西部地区业务更大的突破。

 阳川院长一行4天驱车900余公里，集中拜访了中电科29所、10所、兵器209所、国营783厂等单位，重点围绕西南分所已具备的现场计量校准与维修、材料和理化分析、工艺优化与评价、元器件质量保证（筛选、检测、DPA、假冒识别）、可靠性与环境试验、元器件管控与数据库支撑、软件测评与工程化等业务能力向各单位相关口径负责人进行了详细汇报，并就大家关心的分所授权资质、业务模式进行了解释说明。

针对29所提出的元器件供货渠道优化、假冒翻新识别与质量抽查、软件测评联合实验室技改联合申报的需求，将由分析中心、软件中心成都片区专人跟踪。209所提出“希望重庆赛宝牵头建立元器件采购、检测、认证、供货一条龙服务”的新模式，每年3亿的业务空间收益与风险并存，如何解决技术实现和权责可控的双重难题，成为各部门下阶段业务方式革新的动力源泉。10所详细咨询了现场计量能力和某重点型号元器件国产化推动工作思路，并重点询问了宇航类产品元器件优选与试验能力，若我所在相关领域能力达到要求，结合地利优势，将改变其目前大量委托给航天院所测试的合作模式，大大提高测试任务完成效率、打破某些行业保护的限制，达到双赢。783厂就仪器租赁、元器件基础库建设等派专人进行了对接，李海轮总工更要求质量管理部集中组织前往西南分所参观学习，并通过更多的项目合作提升783厂技术人员对可靠性与环境试验技术的深入理解和掌握。

此次走访，取得了众多实质性进展，所有单位均同意将西南分所纳入其合格供方体系，支持西南分所在新业务、新模式方面大胆创新，并安排专人对大家共同关心的问题展开了深入探讨，为分所下一步业务开拓和技术能力建设提供了参考、指明了方向。（伍昆仑供稿）

(西南分所)